“合理化建议”活动深入开展,“年终奖”奖励名单出炉

栏目:文体活动 发布时间:2022-01-18

当今时代,知识更新不断加快,新技术、新模式、新业态层出不穷,而疫情影响下的各行各业发展却举步维艰。为充分调动全体同事参与公司管理的积极性,创造性,鼓励大家针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,藉此改善公司经营管理,节减成本、提高效率,增强企业活力,公司从2020年8月份推行了“合理化建议”活动,并得到各大员工的踊跃参与,至2021年10月份,“合理化建议”活动正式从自发性开展转变为指令性开展项,为此,澳门金沙城赌城的伙伴们以“拼、抢、闯”的新姿态开拓进取,积极投身节能挖潜、技术改造,为公司发展建言献策。各部门的领导大力支持,积极参与,不断激发广大员工的劳动热情和创造潜能,大力引导全员参与,积极提报合理化建议。

 经过了一年多的开展,合理化建议活动已经逐渐融入公司企业文化。2021年公司一共收到966条合理化建议,其中,共有712条被采纳,采纳率达73.71%。开展期间,公司领导针对合理化建议里的“考核指标”,“奖励机制”等方面不断的完善《合理化管理规定》,例如,在2022年, “合理化建议”活动将会新增一项“实绩分享机制”, 每个产生效益的改善项目均可申请四次实绩分享奖励,实绩季度效益的10%将会以奖金的方式分别与提案人、实施人、实施部门分享,目前各车间、部门正积极对员工进行培训。这一机制的形成,无疑将对“合理化建议”活动的深入推广起到了推波助澜的作用。希望各位员工继续结合自身工作动脑筋、想办法、出点子,为企业发展献计献策积极参与该活动,同时也希望“合理化建议”活动能成为一个隐形的发动机,能为公司发展不断提供动力。

一个活动没有激励措施的保障就像一个人没有骨架支撑一样,时间久了,终将涣散。公司合理化建议活动设有月度奖、年终奖以及2022年开始的季度奖励机制,除了每月都对已完成项目的提案人进行奖金奖励外,最近还完成了合理化建议年终奖的评选,由机加部的黄勇新以13条提案(12条被采纳)获得了年度积极奖的第一名,机加部的黄斌以累计预计年度效益值最高获得了年度效益奖一等奖。

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改善没有止境,创新没有终点。希望各部门、车间继续凝心聚力,建言献策,切实实现合理化建议数量和质量的双提升,在推进合理化建议工作中始终坚持以激励为导向,针对工作中的问题及时采取对策、制定措施、认真改进,确保合理化建议工作的持续推进,以,在接下来的新途中乘势勇猛精进,为公司再创事业新辉煌。